CQ9电子游戏

請提交表單後瀏覽

聯係我們
Contact us

聯係人:秦老師
電話:18015085882
郵箱:qbf13961478667@163.com

地址:江蘇省常州市新北區

體係認證

體係認證
體係認證
詳細說明:

ISO9001認證

 


ISO9001ISO9000族標準所包括的一組質量管理體係核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)製定的國際標準。

 

ISO9001認證

 

  ISO9001認證 ISO9000族標準所包括的一組質量管理體係核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)製定的國際標準。

 

ISO9001認證情況

 

  根據國際標準化組織(ISO200711月發布的新調查結果,到2006年底,在170個國家共頒發了ISO9001:2000版認證證書 897866張,其中中國頒發了162259張證書,占頒發總量的18%。這說明2000版《質量管理體係-要求》標準得到了廣泛的應用,收到了許多組織的關注,中國也成為名副其實的質量管理體係認證大國。

 

 

ISO9001簡介

 

  ISO 9000是由全球質量管理體係標準 BS 5750BSI英國標準協會撰寫)轉化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上成熟的質量框架,目前全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體係,也為總體管理體係設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。

 

 

適用於哪些組織

 

  ISO 9001質量管理體係適合希望改進運營和管理方式的任何組織,不論其規模或所屬部門如何。然而,要獲得好的投資回報,公司應準備在整個組織中實施該體係,而不是隻在特定場所、部門或分部內實施。

 

  此外,ISO 9001可以與其他管理係統標準和規範(如 OHSAS 18001 職業健康與安全和 ISO 14001 環境)兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體係可以帶來極大的經濟效益。

 

 

認證機構簡介

 

 

BSI英國標準協會

 

  作為一個質量管理體係標準 BS 5750ISO 9000係列前身)的創始者,以及 ISO 9000技術委員會的長期主要會員,BSI在標準領域的知識和經驗是起帶領作用的的。BSI知道如何充分利用質量管理體係的好處,確保您能夠釋放組織的真正潛力。

 

  從2010322日起,英國標準協會[1]BSI)新發的ISO9001ISO14001證書,除了帶有ANAB的標誌外,還將帶有IAF(國際認可論壇)的標誌。這是BSI為了強調證書的國際通行力在全球采取的統一行動。

 

易維認證(EV

 

  國內ISO9001,ISO14001認證,在全國有多個認證服務中心,作為國內認證服務的領導品牌,為國內客戶提供就近的認證服務。

 

瑞士通用公證行(SGS)

 

  瑞士通用公證行(SGS)[2]創建於1878年,是全球的檢驗、鑒定、測試和認證機構,是公認的質量和誠信的全球基準。目前,SGS集團在全球擁有1,100多個分支機構和實驗室,55,000多名員工,構成全球性的服務網絡。

 

 

SGS中國部分客戶

 

SGS 是全球認證領域的領導者和創新者。遍布於140多個國家和地區的全球網絡,為80,000多家客戶頒發了超過105,000張認證證書,奠定了SGS的全球品牌和國際聲譽。SGS證書作為符合國際標準管理的象征得到全球認可,通過SGS認證也成為眾多商家選擇合作夥伴的標準!  國際認證服務部(SGS-SSC)在中國有超過二百名的專職審核員,這些審核員在多個國家認可委注冊,如中國,英國,荷蘭,比利時,瑞士,美國等等,以滿足客戶的不同要求。SGS沒有兼職審核員,以確保審核質量。

 

全球的認可資質:

 

  SGS 擁有全球42個國家和地區41個認可委130項認證標準的認可

 

實施ISO9001的好處

 

競爭優勢

 

  ISO 9001 應當由管理層領導,確保管理層能夠對其管理體係采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產大化。

 

改進企業績效,管理營運風險

 

  ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體係的競爭對手拋於身後。 通過認證,還可以便於衡量績效並更好地管理營運風險。

 

吸引投資,提高品牌信譽,消除貿易壁壘

 

  ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息:這是一家致力於實現高標準和持續改進的公司。

 

節省資金

 

  相關證據表明,那些投資於質量管理體係並通過 ISO 9001 認證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。

 

精簡運營,減少浪費

 

  質量管理體係的評估側重於運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量,有助於減少浪費和客戶投訴。

 

鼓勵內部溝通,提高員工士氣

 

  ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺,並揭露團隊協作問題。

 

提高客戶滿意度

 

  ISO 9001 的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。  此外還有以下方麵幾個好處:  1、獲得了國際貿易綠卡——“通行證”,消除了國際貿易壁壘  許多國家為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是產品品質認證和ISO9001認證品質體係認證的壁壘。特別是,在“世界貿易組織”內,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,隻能設置技術壁壘,所以,獲得認證是消除貿易壁壘的主要途徑。我國“入世”以後,失去了區分國內貿易和國際貿易的嚴格界限,所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業界的高度重視,及早防範。  2、節省了第二方審核的精力和費用  在現代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發現其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方麵,顧客也需支付相當的費用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9001認證可以排除這樣的弊端。因為作為一方申請了第三方的ISO9001認證並獲得了認證證書以後,眾多第二方就不必要再對一方進行審核,這樣,不管是對一方還是對第二方都可以節省很多精力或費用。還有,如果企業在獲得了ISO9001認證之後,再申請UL、CE等產品品質認證,還可以免除認證機構對企業的質量管理體係進行重複認證的開支。  3、在產品品質競爭中永遠立於不敗之地  國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由於低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易製裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000認證國際標準化的品質管理,可以穩定地提高產品品質,使企業在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。  4、有利於國際間的經濟合作和技術交流  按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在產品(包括服務)品質方麵有共同的語言、統一的認識和共守的規範,方能進行合作與交流。ISO9000認證質量管理體係認證正好提供了這樣的信任,有利於雙方迅速達成協議。  5、強化企業內部管理,穩定經營運作,減少因員工辭工造成的技術或質量波動。  6、提高企業形象

 

ISO9001概念

 

  ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力,目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重複檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證;作為顧客對供方質量體係審核的依據;企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。  凡是通過認證的企業,在各項管理係統整合上已達到了國際標準,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。

 

什麽是ISO9000

 

  ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)於1987年頒布的在全世界範圍內通用的關於質量管理和質量保證方麵的係列標準。1994年,國際標準化組織對其進行了全麵的修改,並重新頒布實施。2000年,ISOISO9000係列標準進行了重大改版。  ISO9000標準的由來  1. 質量管理的理論與實踐發展的產物  隨著質量管理的理論與實踐的發展,許多國家和企業為了保證產品質量,選擇和控製供應商,紛紛製定國家或公司標準,對公司內部和供方的質量活動製定質量體係要求,產生了質量保證標準。  2. 國際貿易的迅速發展的產物  隨著國際貿易的迅速發展,為了適應產品和資本流動的國際化趨勢,尋求消除國際貿易中技術壁壘的措施,ISO/TC176組織各國專家在總結各國質量管理經驗的基礎上,製定了ISO 9000係列國際標準。  ISO9000族標準2000版的修訂過程  199802 WD  工作組草案

 

ISO9001標誌

 

199809 CD1  委員會草案(1版)

 

  199902 CD2  委員會草案(2版)

 

  199911 DIS  標準草案

 

  200009 FDIS  標準草案

 

  200012 ISO  國際標準

 

  為什麽要修訂ISO9000族標準?

 

  國際標準一般都應在5年左右修訂.ISO9000標準從1987年發布到1994年修訂相隔7,1994版到今又經過了5.現行1994ISO9001標準的20個要素結構模式將相互關聯的過程分離,沒有體現出現代管理的“過程”概念。

 

  1994ISO9001標準內容過分趨向於硬件製造業。其他行業應用不便。

 

  由於1994ISO9000族基本標準(ISO9000-1、ISO9001、ISO9004)存在缺陷,造成ISO9000族中指南性標準數量迅速膨脹.

 

  1994ISO 9001標準的重點是保證提供合格產品的能力,未明確規定滿足顧客的需要和期望。

 

  ISO9001:1994僅限於維持規定的質量保證能力,沒有強調通過持續改進,不斷提高企業經營業績。

 

  現行的94版與其它的管理體係(ISO14000,OHSAS18000等)不容易整合。

 

  ISO9000:2000版標準結構

 

  ——ISO9000標準描述了質量管理體係的概念並規定了其專用術語

 

  ——ISO9001標準規定了質量管理體係要求,在組織需要證實其提供滿足顧客和適用法規要求的產品的能力時使用

 

  ——ISO9004標準為質量管理體係,包括促使組織顧客和其他利益方滿意的持續改進過程提供指南

 

  ——ISO19011為管理和實施環境審核和質量審核提供指南

 

  上述標準構成了一組密切相關的質量管理體係標準,有利於國內和國際貿易中的相互理解。

 

  ISO9000係列標準的用途?

 

  一個機構可依據ISO9000標準建立、實施和改進其質量體係,並可作為機構間(第二方認證)或外部認證機構(第三方認證)的認證依據。該係列標準目前已被90多個國家等同或等效采用,是全世界通用的國際標準,在全球產生了廣泛深刻的影響。

 

  實施ISO9000的好處?

 

  ☆ ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可用以提高內部管理水平。

 

  ☆ 使企業內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少領導的麻煩。

 

  ☆ 文件化的管理體係使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。

 

  ☆ 可以使產品質量得到根本的保證。

 

  ☆ 可以降低企業的各種管理成本和損失成本,提高效益。

 

  ☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。

 

  ☆ 提高企業的形象,增加了競爭的實力。

 

  ☆ 滿足市場準入的要求。

 

  ISO9000的含義

 

  ISO---國際標準化組織的縮寫。該組織負責製訂和發布非電工類的國際標準。該組織發布的標準均冠以“ISO”的字頭。

 

  9000---標準的代號,ISO9000下的編號分配給與質量管理和質量保證的有關標準。事實上,與質量管理和質量保證有關的標準的範圍已突破了9000係列的代號範圍,如ISO1000係列標準和ISO8402,他們共同構成了創造ISO9000族國際標準。

 

 

  本標準等同采用ISO 9001:2000《質量管理體係要求》。

 

  本標準是GB/T 19000族標準之一。標準中的“應”(shall)表示要求,“應當”(should)僅起指導作用。

 

  本標準對GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994GB/T 19003-1994作了技術性修訂,故本標準發布時,取代GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994GB/T 19003-1994。

 

  本標準的附錄A和附錄B是提示的附錄。

 

  本標準由全國質量管理和質量保證標準化技術委員會(CSBTS/TC151)提出並歸口。

 

  本標準由中國標準研究中心負責起草。

 

  本標準起草單位:中國標準研究中心,中國合格評定國家認可中心,賽寶認證中心,深圳質量認證中心,中國進出口質量認證中心,中國標準化協會,國家電力公司西北電力設計院,青島海爾集團。

 

  本標準主要起草人:李仁良 肖建華 王衛東萬舉勇 曲辛田 李傑田武 陳傳錚 劉建中

 

ISO9001認證谘詢流程

a) 谘詢過程策劃

  1、調研並谘詢總體方案

 

  2、策劃谘詢全期工作進度

 

  3、每階段谘詢計劃的分解

 

b) 質量體係診斷

  1、 診斷計劃

 

  2、 企業現場論斷

 

  3、 診斷報告/改進建議

 

<p st

18015085882